スタートアップとそのVCは、もっと多くのWebを一緒に閲覧することに賭けている– TechCrunch

by PCJISAKUTECH
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昨年のパンデミックでは、Netflix Partyと呼ばれる無料のブラウザ拡張機能が注目を集めました。これにより、自宅に閉じ込められた人々が、同じNetflixのテレビ番組や映画を同時に視聴することで、遠く離れた友人や家族とつながることができました。 それはまた彼らがサイドバーチャットで行動について料理することを可能にしました。

しかし、その会社—後で名前が変更されました テレパーティー —はほんの始まりに過ぎず、シード資金を調達した2つの若い企業が主張しています。 1つは、12月にローンチしたロンドンでの1年前の新興企業で、CraftVenturesが主導する今週のラウンドを終了しました。 もう1つは、ベイエリアを拠点とする4歳のスタートアップで、500のスタートアップを含め、これまで公開されていなかったシード資金で300万ドルを調達しました。

どちらも投資家は 投げられたお金 仮想イベントで edtech 企業にとって、人々がオンラインでより多くのことを一緒に行うことを可能にする一種のマルチプレイヤーブラウジング体験を開発することにはさらに大きな機会があります。 スポーツ観戦から映画鑑賞、そしていつか医師と一緒にX線を確認することまで、どちらも、特に若いユーザーにとっては、より多くのWebサーフィンが避けられないと言っています。

両社は多少異なるアプローチを取っています。 Craftが賭けたばかりのスタートアップは、220万ドルのシードラウンドをリードしています。 ギグル、ロンドンを拠点とする1年前のスタートアップで、ウェブアプリのユーザーを招待して仮想セッションを利用します。仮想セッションは「ポータル」と呼ばれ、友人を招待してコンテンツを一緒に閲覧したり、テキストチャットや電話をかけたりすることができます。ポータルは個室にすることも、「パブリック」に切り替えて誰でも参加できるようにすることもできます。

Gigglは、19歳のCEOであるTony Zogが率いる、一緒に育った4人のティーンエイジャーによって設立されました。 LAUNCHアクセラレータプログラムを卒業したのはつい最近のことです。 それでも、すでに十分なユーザーがおり、そのうち約20,000人が毎月アクティブにサービスを使用しているため、ダウンタイムを最小限に抑えてコストを削減するために独自のカスタムサーバーインフラストラクチャを構築し始めています。

より大きなアイデアは、あらゆる種類のシナリオに対応するプラットフォームを構築し、それに応じて料金を請求することです。 たとえば、Apple Worldwide Developers Conferenceのように、Webサーフィンやイベントの視聴中に無料でチャットできますが、Gigglは、より多くのプレミアム機能を請求したり、コラボレーションの方法を模索している企業にサブスクリプションを販売したりする予定です。 (Gigglの現在のサービスのデモを以下で確認できます。)

Hearo.live もう1つの「マルチプレイヤー」スタートアップです。500のスタートアップと多数のエンジェル投資家が支援しています。 同社は、以前はソニーワールドワイドスタジオでエンジニアリングディレクターとして13年間を過ごし、その少し前にエレクトロニックアーツ部門のCTOを務めたネッドラーナーの発案によるものです。

Hearoは、ユーザーがGigglのように絶対に何も閲覧できないという、より狭い戦略を持っています。 代わりに、Hearoを使用すると、ユーザーは米国内の35以上の放送サービス(NBC SportsからYouTube、Disney +まで)にアクセスでき、データ同期に依存して、すべてのユーザーに同じ元のビデオ品質が表示されるようにします。

Hearoはまた、サウンドに多くの努力を注いでおり、オーディオの複数のストリームが同時に作成されている場合(たとえば、ユーザーがバスケットボールのプレーオフを一緒に見てコメントしている場合)、関係者全員が騒々しいフィードバックに直面するわけではないことを確認しています。ループ。

実際、Lerner氏は、Hearoの小さなチームが開発したエコーキャンセレーションやその他の「特別なオーディオトリック」を通じて、ユーザーは「ノイズやその他の要素がエクスペリエンスを台無しにする」ことなくエクスペリエンスを楽しむことができると言います。 (「Clubhouseができることはほぼすべてできる」とLerner氏は言う。「正直言って、ただ座って話しているだけの人が大したことだとは思わなかったので、他の何かを見ているときにやっているだけです。」)

Gigglと同様に、HearoLernerはサブスクリプションモデルを想定しています。 また、スポーツ放送局との最終的な広告収入の分割を予測しており、すでにその面で欧州放送連合と協力していると述べています。

それぞれの点で興味深いが、スタートアップは一緒に見守るタイプの体験に焦点を当てた最初の人ではない。 2013年に設立されたRabbitは、同じコンテンツをリモートで同時に閲覧および視聴したり、テキストチャットやビデオチャットを行ったりすることを可能にしました。

特に、ウサギは最終的に座礁しました。 ラーナー氏によると、同社は他人の著作物を画面共有していたため、サービスの料金を請求できなかったという。 (「本質的に」と彼は述べています。「個人的な経済的利益がなければ、ある程度の著作権侵害を回避することができます。」)

それでも、HearoとGigglがより説得力のある技術と収益を生み出すための実行可能な道を持っていたとしても、人々が「オンラインウォッチパーティー」にどの程度関心を持っているかはまだ明らかではありません。

Gigglと同様に、Hearoのユーザー数はほとんどの基準で控えめであり、iOS、Android、Windows、macOS向けのアプリのダウンロード数はこれまでに30万回、月間アクティブユーザー数は60,000人です。 同社はマーケティングではなく技術の構築に懸命に取り組んできましたが、特に人々がパンデミック後の現実世界に再統合するにつれて、これらの数字がどの方向に進むのか疑問に思うのはおそらく公正です。

ラーナー氏は、需要についてはまったく心配していません。 彼は、他の場所よりも電話でビデオを見るのがはるかに快適な世代を指しています。 彼はまた、スクリーンタイムが「孤立したもの」になり、「仲間と一緒に過ごすのに理想的な時間」になる可能性があり、今後もそうなるだろうと述べています。

「過去20年間で、ゲームはシングルプレイヤーからマルチプレイヤー、そしてゲームに表示されるボイスチャットに移行し、人々は実際にたむろすることができました」と彼は言います。 「モバイルはどこにでもあり、ソーシャルは楽しいので、他のメディアビジネスにも同じことが起こると思います。」

Zogは、トレンドがGigglに有利に働くと考えています。 パンデミックが収まるにつれて、「人々がより頻繁に会うことになるのは明らかです」と彼は言います。 しかし、実際の社交は、インターネットの非常に多くの場所ですでに行われている種類のオンライン社交の「実際には代替とはなりません」。

その上、彼はギグルが「オンラインで一緒にいることが実際の生活で一緒にいるのと同じくらい良いようにすることを望んでいる」と付け加えています。 それがここでの最終目標です。」



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